Eso tiene sentido para mí.

Yo creo que eso también va tener sentido para tu empresa.

Todos mis años de experiencia como Director General de Apple Brasil. Así como también fui Director General de Oregon Scientific Latín América, subsidiario en São Paulo, para América Latina del gigantesco fabricante de productos electros electrónicos de consumo de Hong Kong.

Durante esos años realice con éxito varias estrategias de introducción y desarrollo de nuevas marcas y productos en Brasil.

El Conocimiento tecnológico (Know-hom) pasa por comercio exterior, importación, reglamentación, distribución y marketing y en segmentos bien diferentes, tales como: deporte, salud, telefonía, informática y juguetes.

También, desarrolle canales de distribución en esos sectores.

Conocí ahondadamente el mecanismo sofisticado que direcciona el mercado minorista.

En el mercado minorista críe varios canales de ventas en diferentes sectores y por medio de mis relaciones personales realice grandes lanzamientos de productos, algunos de ellos licenciados con grandes empresas, como: Mattel, Warner, Marvel y Disney.

Como algo orgánico construí una base triple de conocimiento y experiencia formada por:

FABRICANTE/MARCA + PRODUCTO + MINORISTA/CONSUMIDOR

Conocer íntimamente el funcionamiento de los engranajes del negocio es fascinante.

Y, eso es vital en fórmula para el éxito de un emprendimiento.

Se puede decir que se alcanza a la madurez profesional cuando se tiene la capacidad de alinear correctamente el producto y precio; distribuidor y canal; minorista y consumidor.

Y más de que eso, saber cuando el alineamiento esta perfecto.

Los productos que lance en Brasil, año tras año, han sido de éxito de ventas y han rendido muchos millones en la facturación.

Con toda esa experiencia adquirida críe la empresa DLK, con la misión de viabilizar negocios en Brasil de crear sociedades y de abrir mercados.